（本报道是多玩游戏网深度访谒巨人的系列报道之一，更多报道将在克日持续推出，欢迎匡正）
一、“冒牌天神”史玉柱
二、史玉柱专访实录：华夏网游的唯一出路便是杰作策略
三、《征途》秘史：数学系毕业生倾覆华夏网游
四、《巨人》丁国强：“我有7成把握高出《征途》”
五、刘伟解密巨人团队 打倒第二款产品挫折宿命
六、刘伟专访实录：最大的挑衅是高出自我
多玩记者：刘伟总裁您好，在《华夏企业家》对你做的采访中说，史总是在2000年约请你回健特的，2001年你回到健特主管市场和营销，这一年你是奈何思量的？
刘伟：由于其时我有些小我情由，我的家在珠海，我的师长教师、孩童都在珠海。其时家庭这方面还是有些顾虑的，由于我清楚我回公司事情的话，就要到上海，就要脱离家其时孩童或许5岁当中，便是和家人也有个筹商的进程，我是2001年2月份回来离去的。
多玩记者：当史总要做网游的时候，他的方法有没有让你感应惊诧？
刘伟：其时没有，由于史总是一个思维非常好动的人，偶尔我们说他是非常浪漫的，这个浪漫不是说风花雪月的浪漫，而是说非常具有遐想力，可能冲突思维上的极少控制，方法很多，不妄自菲薄，往往会有很多方法。
多玩记者：爱探险？
刘伟：他是比较有冒险精力的，也有很多立异的想法，不管在什么行业，好比说他用手机，他就感受这个手机做的不人道风雷游戏2010化，不符合用户的习俗，他就说我想去做手机，或者过一段时间又说我想投资去做汽车，反正他的想法很多。所以原来他有这个想法我们一点也不奇怪。其余原来我们也非常懂得他，他喜好玩网络游戏。到了做保健品的后期，因为其时我们团队已经很强了，所以原来他不用花太多的精力去管我们。我们自己团队在运作保健品这块，他就比较松弛了，他就花很多时间去玩网络游戏，那时刻我们就懂得他挺沉迷的（笑），所以他想做这个我们也不奇怪。并且他玩的时刻还跟我们互换，这个产物该当云云改，那个产物该当那样改，他就老有新的想法。
多玩记者：其时有没有人提出禁止主张？
刘伟：其时没有禁止主张，没有禁止主张是基于网络游戏这个行业我们投资不大，最早只投了两千万，并且不是公司，是史总只投了两千万，就他小我投资。
多玩记者：一开始是他小我投资？完尽是孑立的？
刘伟：没错，是他小我投资，跟保健品生意万万没有关联，所以我们感受原来危急不大，没有什么人禁止。原来也没有人对这个行业奇特看好，史老是04年终投的，到05年员工大会上，他就对我们说这个工业会做得非常好，到06年终利润就会超过保健品，我们都不太坚信，都感受不或者，因为保健品照旧做得挺好的，只是到了06年底，网游的利润真实是胜过了保健品。
多玩记者：从04到07年巨人上市时刻，你是什么时刻起先对这个市场有了比较深切的明白？
刘伟：06年，《征途》公测往后，因为在06之前我们是切切没有利润的，并且我那时还在黄金搭档事宜，因而我是不太知道这里情况。那时刻就知道他们不断研发产物，那时没有利润的，到05年底06年的1月份起先才有点利润，但特殊少。到了06年4月，《征途》公测人数一上去，利润赶忙就起来了，我们就感觉真的，像史总说一样。
多玩记者：结尾史总就一头扎进网游，把事宜逐步都交给你？
刘伟：原来史总他以前很少抓约束上的事，我们再有位COO，张旅，他是最早就来征途，征途刚创业的时刻张旅就来了，不断就担当一个常务副总的角色。一起先就常务副总，当前是就首席运行官。他也是我们老巨人的人了，也可以也是92年、93年参与公司的。之前就是张旅主要负责约束上的事，史总抓研发。到公司筹办上市的时刻，我就来负责上市这个项目。正式过来担当总裁是07年9月份。
多玩记者：你过来后在公司约束细节上做了哪些调理？
刘伟：我过来公司后，原来前半段时间不断都是忙上市的事宜，我是9月来的，那时我们在紧锣密鼓筹办路演，10月份就解缆了，不断到11月1号才回来，这几个月都在忙上市的事宜，对公司还不是很知道。回来往后就起先逐步熟悉知道公司一切的运营情况、各个部门的情况。我最重要的精神照旧放在内里的管束和市场营销这两块上。
多玩记者：《征途》生长特别快，这个是在你们预料之中照旧预料之外？
刘伟：应当对说史总投这个行业的时刻，对这个工业的生长速度，对这个工业来日的生长性他都有特别澄莹的明白，因此投资的时刻他就预言了明年会何如，后年会何如，我照旧感触照旧一步一步在沿着他说的路在走。
多玩记者：也就在完满是在他的预料之中了？
刘伟：对，一个获胜的创业者照旧具有特别强的前瞻性，对付我们团队来说一早先看得没有这么明了，做到一定水平的时刻我们逐渐就早先明了了，然而他就有比较强的前瞻性。
多玩记者：巨人上市后，许多人的资产一夜之间骤然增加许多，悉数团队在动力等各方面有没有发生改变？
刘伟：我感触没有。这个团队最重要分成两拨人，此中一拨人我叫老巨人的人，也即是最早跟史总创业的人，这个团队已经磨合得特别默契了，并且也有挺强的那种职责感。原来现在事件不是为了养家糊口了，然而都有一个职责，要把事件做好，这种职责心照旧蛮强的；别的一拨人即是征途的创业团队，都是从其他公司过来，都是做网游开拓的一拨人，都是比较年轻的小伙子。相对我们60岁月的，他们大概都是70、80岁月的人。
仕良（CTO）、学峰（征途奇迹部总经理）、小刀（巨人奇迹部总经理）、晖哥（研发副总裁）他们应当都不大，都比我们小，我感到这拨小伙子也特别优秀。他们奇迹心特别强，我就举学峰的例子，记者会那天也举他的例子，他是过去向来没有战争过网络游戏的，从复旦大学数学系结业后就到我们公司，刚来他不外寻常员工，做《征途》内中的数据均衡。由于史总的谋划才能特别强，独特在网络游戏轨范、谋划、美术方面。他居心偶尔方面就会带些人出来，带些团队大概悟性好的，就如此把学峰带出来了。学峰这小伙子特别好，我感到他们奇迹心特别强的，包罗现在他们去跟落伍员工去讲，你如何来成效你奇迹。以是我感到钱不是最紧急的问题。
多玩记者：巨人公司的成功相看待其他公司来说快许多，你们花了三年时间，不管是在效益上照样市值上都排在前几名。这么短的时间内成功，会不会展现第一款产品很成功，第二款产品就会展现滑坡的处境？
刘伟：原本我们在做保健品的时候就遇到这个问题，许多保健品公司也有这个瓶颈生存，第一款做得特别成功的话，第二款就很难再成功，至公司都是这神志，一款产品打天下，第二款就弗成了。我们在推黄金搭档的时候就独特小心，要想主意制止这个问题。我感到第一款成功、第二款不成功原本有很大因素在于，团队过于自负，以为本身才能特别强；别的是对照主观，由于在第一款成功后再推第二款时，市场有特别多的变动，再沿第一款成功产品头脑去做是弗成的，不适应新的市场境况。在做黄金搭档时候我们就出格小心。
巨人网络也是如此，史总期间提醒人人要注重奈何来避免固化主意，要创新；我感受这出格症结。另外便是奈何来坚持第一款产品时候的投入处境和精力。征途有目前的成功，一个出格大的情由便是在于我们团队开支比别人多很多很多。昨天傍晚我跟美术主旨总监闲话。美术总监说：‘我打电话给某至公司美术总监，早上9点到午时12点，下午2点到傍晚5点。他们就这么工作。’我们的美术小伙子奈何工作：到项目紧他们根柢不回，爬起来就干活，倒下就寝息。美术是研发的一部分、法式、筹划也基本，凿凿他们开支了很多很多。你想别人事务八小时，你事务16小时或许10小时以上，要是宗旨没错的话该当比别人成功更快些吧。网罗史总也如此，他也睡得很少，上午九、十点睡，睡到下午三点钟，起来后就和筹划开会，开到傍晚八九点钟。他的处境是边打游戏边跟研发职员谈，比如觉察什么问题在目前和研发职员谈。原本都是出格勤快，开支很多。
多玩记者：我据说巨人项目最先的构想是相等庞大的，目前巨人但是取了个截面。
刘伟：有或许是如此的，史总做产品一直都有主意，他的宏观组织才能出格强。
多玩记者：在发布会的时候史总说过在细节上重奖重罚，由你来肩负制定奖罚法式，从公司成立到目前罚得最惨重的一次是什么样处境？
刘伟：罚得最惨重是07年由于巨人没有做到节点的宗旨，关联使命人都被罚了，被罚一万块钱。
多玩记者：奖是罚的五倍？
刘伟：对，奖是发的五倍，奖便是奖五万
多玩记者：有谁拿到过这个奖金吗？
刘伟：学峰拿过5万。
多玩记者：这个奖罚程序是若何拟订？
刘伟：首要看事务难度，假若事务难度出格大的话奖程序的话就会对比高。
多玩记者：就在项目起初之前你们会预期一个对象？
刘伟：其他我们奖罚都会针对些事务的节点，不会是很恍惚概念。不是说巨人赢了了奖若干好多，没有这个概念的。好比说在内测这个节点，你要做到哪些指标，公测你要做到哪些指标。便是一段一段这表情来的。
多玩记者：节点的肩负人是不是便是部门肩负人？
刘伟：对，便是像小刀，学峰这样的人。
多玩记者：对待泛泛员工的业绩若何来测量？
刘伟：他们的业绩我们有项目奖，是一个季度发一次，也是依照项目节点来的，由项目肩负人依照来每个季度的进度来发项目奖。
多玩记者：史总提过做百年老店必要经过议定完好机制来培植人才，并且尽量做到标准化，目前巨人的机制已经完成了哪些部门？
刘伟：我感想公司上市便是一个出格首要的关节，因为公司上市处置了很多公司处置方面的题目，好比你的决策，什么程序是股东会决策、什么程序董事会决策、什么程序是管制层决策，它在上市公司是分得出格了然。在公司处置层面上来说，其实经过议定上市做了很大的标准。把上市标准公司的其中一个目标。创建一套对比标准对比完满的布局，好比在管制层的决策上，搜罗股东会也好董事会也好，它不会去每天去看你管制，真正去看你管制依旧CEO以及所有团队，在这个层面下面一个一个标准地运作，另外便是必要时间。不是一朝一夕就能一蹴而就的。
纪念起来第二次创业从97年最先，可以加入04年史总投资网游之后，他就最先不负责控制了，一最先我们就格外不风气，觉得史总不管会下滑的。史总一点点来，到结尾就放权了。结尾我就发掘没什么劝化，这个团队已经格外成熟了。当前史老是切切不管，包括我也是这样，切切没有劝化，这个团队已经切切培养出来了，因而我笃信巨人网络也是这样的。
多玩记者：统统团队是怎样一步步成熟起来的？
刘伟：我带的保健品团队纪念就格外深切，我是去年九月份才离开的，史总放胆这个阶段我连续负责这块。一最先我觉得不成，史总不管不成，此外不用他管，只是在筹备史总实在是筹备能手。
多玩记者：在做保健品时刻他也兼做筹备？
刘伟：他要紧做市场营销方面的筹备，因而我们觉得他不在的话，市场营销这块就会很弱，只是结尾我发掘没有题目，原因是因为下面有三十多个子司理，这些人都在我们公司干了可能十来年了。94、95、96这几年来的对比多，这些子司理都有着格外好的办法，他们比史总更接近市场。他们每天都跟消耗者打交道，结尾史总不管了我们就变成了一个格外好的机制：分公司司理有好的办法就建议来，在分公司做试点，倘若赢了的话我们推举，在世界推广，这样比史总在管市场营销的时刻工作成绩更高，民主化了。一代风雷游戏官网代传下去，百老大店就可能加强。
多玩记者：倘若《巨人》这款网游赢了运营并抵达你们预期目标，那么巨人公司就有了两款赢了产物，下一个目标是什么？
刘伟：做新的产物。
多玩记者：即是《体育帝国》和《万王之万3》？
刘伟：又有些新的项目，然而依旧处于对比早期的阶段
多玩记者：是研发依旧代办署理？
刘伟：研发，公司肯定把异日的中央放在研发上面。
多玩记者：《体育帝国》和《万王之万3》在巨人公司充当一个什么角色？
刘伟：《万王之王3》其实是公司加入研发的，公司收购了研发团队，十分于公司内里团队，只然而他们在台湾事情，其余他们在台湾开辟的版本我们不会直接拿来运营，我们会在陆地就像《巨人》和《征途》立一个项，建立一个奇迹部，这个奇迹部把《万王3》在台湾版本拿过来做大界限的修削，针对中原陆地的用户。
多玩记者：十分于重新开辟？
刘伟：不是重新开辟，即是我们加些效用，加些谋划，依旧会做许多在陆地的研发事情，这款产物跟代办署理有区其余。它不是一个代办署理的产物。这两天就在布局《万王3》团队了，要把这个团队布局起来。台湾版本已经在技术尝试，因此我们要把这个版本开始针对陆地做修削。
多玩记者：现在这个项对象负担人确定了吗？
刘伟：现在还没有确定。我们依旧把这个产物算作自主研发产物来做。
多玩记者：那《体育帝国》呢？
刘伟：《体育帝国》在公司产物线上起到的是增补的功用。我们的刚毅是做RPG，并且《征途》、《巨人》，收集《万王之王》都是对比宛如彷佛的产物，但《体育帝国》非常不一致，这是一款看起来对比休闲的产物，它具备了很强社区的观点，这样的观点是对比符合公司对异日工业的主张，我们认为网络游戏肯定和网络社区同化在一起的。因此我们也在做玩家的社区，《体育帝国》一方面对公司产物线起非常好的互补，其余一方面我们非常注重社区的观点。
多玩记者：对巨人来说，异日最大的寻衅是什么？
刘伟：（覃思了一会）我感到即是不停超过跨过自我，超过跨过过去的成效。资本市场给我们最大压力即是增长，并且还不是年增长百分之一二十，几十个季度要坚决一个持续增长，这是我们他日的压力。我们现在的开始已经非常高了，我们的盈余包罗出售已经是基数非常大的，在这么大的来源根基上要持续坚决增长，须要不停要高出本身，这是我们他日最大的挑衅。（多玩游戏网 刘涛） （本报道是多玩游戏网深度拜候巨人的系列报道之一，更多报道将在克日持续推出，接待匡正）
一、“冒牌天使”史玉柱
二、史玉柱专访实录：中原网游的唯一出路即是杰作策略
三、《征途》秘史：数学系结业生颠覆中原网游
四、《巨人》丁国强：“我有7成把握高出《征途》”
五、刘伟解密巨人团队 打倒第二款产品波折宿命
六、刘伟专访实录：最大的挑衅是高出自我
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